集團召開(kāi)第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì ) |
[字號:大 中 小] 2023-04-23 閱讀次數：2093
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4月18日，集團在總部九樓會(huì )議室召開(kāi)第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，聽(tīng)取各單位一季度經(jīng)營(yíng)工作分析。集團領(lǐng)導，各單位負責人，集團企管中心、財務(wù)中心負責人參加會(huì )議。集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理王楠楠主持會(huì )議。
會(huì )上，九州大廈、九州家電、汽貿公司、臨沂賓館、超市公司等單位參會(huì )人員分別圍繞本單位一季度經(jīng)營(yíng)指標完成情況、管理工作開(kāi)展情況和第二季度工作計劃安排等方面進(jìn)行匯報。
會(huì )議要求，作為商業(yè)企業(yè)，面對復雜多變的市場(chǎng)形勢，要始終圍繞“商品”“服務(wù)”“環(huán)境”三要素，時(shí)刻秉承“顧客如親人、質(zhì)量是生命、創(chuàng )新求發(fā)展、奉獻在九州”的企業(yè)精神，做好各項經(jīng)營(yíng)管理工作；要認真研究商品，積極引進(jìn)適銷(xiāo)對路的商品，不斷提升商品力；要培養前瞻洞察能力，開(kāi)發(fā)潛在的市場(chǎng)，讓顧客在賣(mài)場(chǎng)感受到流行趨勢；要優(yōu)化商品品類(lèi)組合，保證合理的庫存結構，加快庫存的周轉；要不斷提升對客服務(wù)能力和水平，服務(wù)要以誠相待，想顧客之所想；要注重環(huán)境質(zhì)量的提升，為顧客打造安全、舒適、放心的購物場(chǎng)所；要嚴格執行《管理人員考核辦法》《管理人員管理辦法》，切實(shí)做好中層管理人員的考核工作，真正將考核結果落實(shí)到位，在企業(yè)內建立“能上能下、能進(jìn)能出”的用人機制，保證企業(yè)持續健康發(fā)展；要始終圍繞集團年初下達的經(jīng)營(yíng)指標和制定的重點(diǎn)工作計劃，積極參與市場(chǎng)競爭，在經(jīng)營(yíng)管理上多下功夫，“兩眼向內”，尋求內因，因勢而變，大膽創(chuàng )新，確保各項工作有序推進(jìn)和各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
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